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海汽集團被國務院國資委評定為國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業

發布日期: 2021-07-20      瀏覽次數: 1819      打印

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本網訊(記者 黎日東)近日,國務院國資委公布國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業名單。海南海汽運輸集團股份有限公司(下稱“海汽集團”)成為我省唯一入選標桿企業的省屬重點國有企業。

按照國務院國資委、省國資委對標世界一流管理提升行動工作部署,海汽集團結合《海南省國企改革三年行動方案》的具體要求,圍繞如何培育世界一流企業,聚焦戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等方面,精準發力,切實抓重點、補短板、強弱項,推動企業管理取得實質性提升。

近年來,面對全國道路旅客運輸行業效益持續下滑的態勢,海汽集團以轉換市場化經營機制、促進企業轉型升級為為目標,一是建立市場化用人機制,推行任期制和契約化管理。經理層成員73人簽訂了聘任協議和經營業績責任書,以契約方式明確了經理層成員聘任期限、崗位職責、業績目標、考核辦法、薪酬標準及兌現方法、退出等事項內容,激發中層管理人員干事創業激情。二是完善法人治理機制,提升科學管控能力。根據公司“十四五”發展規劃,重新對公司組織機構進行調整優化,重點強化戰略規劃、資本運營、市場開發等方面的核心功能。根據公司業務板塊,設立了客運事業部、汽車服務事業部、文旅事業部、商業事業部等四個事業部,并明確事業部的業務領域,同時將事業部定位為為公司戰略目標任務分解和執行中心、利潤中心。三是加強財務管理,提升價值創造能力。構建一體化財務管控體系,下發《關于設立一般存款賬戶的通知》,要求司屬各正常營業的全資子公司設立一般存款賬戶,專門用于接收營業款項,該賬戶將納入集團公司資金集中歸集范疇。四是加強質量管理,提升綜合服務品質。打造“海汽校車”“城鄉一體化公交車”品牌,制定服務質量管理體系及標準化管理規定。同時,開展交郵合作業務,利用海汽城鄉、村村通公交線路帶運鄉鎮、進村郵件,打通農村物流“最后一公里”。五是履行安全生產主體責任,防控運營風險。以“科技興安”為手段,建立站場和運營車輛的主動安全智能監控系統,不斷提升公司的應急處置能力,安全生產形勢總體平穩趨好,四大指標比部頒標準低95%以上。六是加強黨的領導,為企業管理提升定向領航。制定了具有海汽特色的黨委前置研究討論重大經營管理事項清單,進一步厘清黨委與董事會、經理層等治理主體權責邊界,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。

下一步,海汽集團將充分發揮管理標桿企業示范帶頭作用,以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效,為海南自貿港建設貢獻力量。

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